“五好”支部評比，是我司黨委為進一步加強公司各黨支部思想、組織、作風和制度建設，提高黨的建設科學化水平，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用而開展的以評促優的支部創建活動。在接到評比方案的那一刻起，我支部就依據方案要求，結合支部自身特點，制定行動計劃，圍繞支部班子建設好、基礎管理好、黨員隊伍好、活動開展好、支部亮點好的核心，扎實開展活動，最終在第一季度的評選中，很榮幸獲得了第一名。這一成績是與公司黨委的悉心指導，與九支部支委的認真計劃，與九支部全體黨員的積極參與是分不開的，下面將我支部的創建工作匯報如下：
    一、以支委為核心，以黨小組長為紐帶，搭穩支部平臺。我支部現有黨員42名，其中男黨員11名，女黨員31名，分別來自總經辦、人力資源部、企管部、供應部、倉儲部與總務室。從部門看，黨員最多的部門是一線生產的輔助部門——倉儲部，總經辦、人力資源部、企管部、供應部則是重要的職能部門且涉及人權、物權及敏感信息，而總務室是全司的后勤大主管，要為全司員工解決后顧之憂，這要求支部在開展黨的工作時要深入一線、促進跨部門交流并要將重點放在黨風廉政建設上。針對這些黨員和部門的特點，支委首先團結協作，堅持每月召開支委會，并以支委為核心，以黨小組長為紐帶，搭好支部的臺子，讓黨員唱戲。如企管部雖然是我支部所管轄部門人數最少的部門之一，但是在支委和黨小組長的積極配合和培養下，促使預備黨員黃澤楷不斷進步，除了在本職工作中得到部門的好評，還作為團委的支部書記帶領團員青年追求進步。
    二、 開展“三會一課”，管理規范，夯實支部基礎。開展“三會一課”每季度召開一次支部大會、每月召開一次支委會、每月召開一次小組會，按時上黨課，是黨組織對支部活動的基本要求，但在不耽誤企業日常工作的情況下，持之以恒開展“三會一課”，也考驗了基層黨支部的組織能力。我支部針對黨員所在部門較分散，組織活動時間統一難的特點，充分利用下班前一小時，有效利用QQ、微信等網絡工具，扎實開展“三會一課”，其中較有特色的是第三小組的QQ會議。第三小組的QQ會議是利用每月第二個星期五的下班前一小時召開的QQ學習會。我支部第三小組由人力資源部、供應部和企管部的黨員組成，三個部門分別分布在公司六號樓、八號樓和倉儲大樓，地點分散，在支部向第三小組做了三會一課的部署后，第三小組黨員經過充分討論達成召開QQ會議的共識。第三小組QQ學習會的特點在于：1.有形式。學習會在每月第二個星期五下班前的1個小時進行，每次會議都分成三個部分，第一部分是小組長傳達本月支委會的對支部工作的安排，第二部分是學習黨章及兩個條例，第三部分是根據小組特點進行的黨風廉政建設案例分析；2.有規則。學習會有簽到制度，并且按照黨員姓名的首字母排序，黨員輪流做學習會的會議紀要，輪流發言，在學習環節輪流問答，在案例分享環節要三個部門輪流提供案例，這個規則保證了學習會有序的開展；3.有準備。每次學習會召開的當天上午，黨小組長林琳珊都會把當天下午會議的主題、上次問答進行的情況，當天記錄的人員，需要做案例分析的部門公布在QQ群里，提醒大家做好會議的準備，并做好學習會的主持工作。4.有總結。每次學習會負責記錄的同志不但記錄同志們在QQ中的發言，而且還在會議進行氣氛熱烈的時候進行截屏，生動記錄了會議的情況，每次會議結束后，記錄的同志都會把會議紀要上傳到QQ群里，讓大家能夠溫故知新。
    三、黨員教育深入、密切聯系群眾、黨員模范帶頭作用突出。通過“三會一課”，第一季度我支部的黨員教育活動開展得有聲有色，如參與廣州市紀委微信號推出的“兩部黨內法規測一測”活動、觀看《廉潔廣州2015年度人物先進事跡報告會》視頻，學習廉潔人物的時代精神與感人事跡等，率先開展“兩學一做”活動，通過這些教育活動，我支部黨員對黨的方針政策有了更進一步的認識，思想覺悟水平也得到了提高，黨支部的戰斗力、凝聚力和感召力得到加強，黨員同志模范帶頭作用突出。在這些同志中，表現比較突出的是總經辦的唐小妹同志。唐小妹同志是神農藝術團舞蹈隊的隊長，自入司以來就帶領神農藝術團編排舞蹈、排練節目，豐富員工的工余生活，也為企業獲得很多榮譽。與此同時，唐小妹一直積極參與團委工作，是團委的文藝骨干，主持了團委一站到底等活動，成為青年團員的表率，起到了黨員模范帶頭作用。
    四、積極參與活動、服務企業發展、做好支部亮點。在參與支部活動的同時，我支部黨員也非常積極參與公司黨委、團委及工會組織的各項活動。清明前夕，我支部黨員踴躍報名參與黨委組織緬懷先烈活動；支部黨員唐小妹同志與黃澤楷同志都是團委骨干，積極發動前年員工參與團委活動；唐小妹同志率領神農藝術團舞蹈隊參加廣州市工會排舞大賽并獲得二等獎......在黨小組創新活動中，我支部也積極做好支部亮點。總經辦是負責企業信息上傳下達的重要部門，在該部門工作中，有一件微小但又對企業發展有影響的工作：訂機票。
在企業管理成本中，其中機票成本平均每月花費幾十萬，每年花費幾百萬，當前的經濟環境競爭非常激烈，如果適當控制機票成本，就會降低公司的管理費用，從而降低公司的發展壓力。在訂機票這個環節里，我們的目標是倡導勤儉節約，控制訂票成本，以最小的成本獲得最大的收益。我們的日常管理是通過修訂制度，落實制度，以制度約束訂票管理者和訂票人的行為，嚴格控制成本，嚴格把關每張機票的價格，以最低價為準；訂票管理者則以真誠細心為服務宗旨，訂票時與訂票人充分溝通和協調。通過一段時間的實踐，我們的訂票成本大大降低了。
    在第一季度的創建工作中，我支部取得了一點成績，但是我們也知道自己存在不足，看到其他黨支部對比我們做得更好的地方。在下一季度，我們會認真總結不足，改正缺點，結合工作實際，緊緊圍繞集團“企業素質提升年”的目標，進一步加強學習，繼續做好“五好”支部的各項工作，繼續做好黨的橋頭堡。                               (文/九支部）