記憶中清晰的記得，徐老師的神農大講堂是從去年5月份開始，7月份結束的，那段日子里，每天早早醒來，第一件事就是上微博，跟著徐老師學習，每天早上學習后，都是滿載著信心與激情開始一天的工作。暑期的時候還把徐老師的微博打印出來，整理本子上，時常翻閱。可以說，那個時候是我學習的覺醒時期，再次聽徐老師講《成功者應有的9個心態》時，有種頓悟的感覺，溫故而知新，對我而言，去年是“入腦”，今年是“入心”。
    成功者應有的這9種心態，在工作和生活中，都給予我莫大的幫助，工作上，剛剛做市場經理的時候，也就是從管事到管人的改變，我根本就不適應，也可以說自己根本就不具備這種能力，不會帶領團隊，決策時，雖然自己出發點是好的，但常常不被同事理解，也給領導帶來了很多的麻煩；生活上，女兒上初三，學業壓力大，青春叛逆期，母女關系極其緊張，那個時候，很郁悶、不自信，懷疑自己的能力，幸虧有徐老師的微博互動及信任，給了我很大的幫助，使得我慢慢成長起來，改變思維方式，對團隊、對女兒改變了以往的嘮叨、埋怨、責備、恨鐵不成鋼........，而是學著制定目標，激發她們對事業、學業的“激情”，然后做出“承諾”，拿出“負責任”的態度，“欣賞”和“信任”她們，心甘情愿的“付出”，營造“共贏”局面，這樣一路走來，已初見成效，目前黑龍江團隊穩定，具有戰斗力，女兒已考上理想的高中，學習成績優異，我自己也從以前簡單、粗暴的業務員成長為今天的市場經理。
    目前，由于黑龍江丹參片庫存大，為了解決此問題，我也運用了成功者的心態，首先，就是制定分銷目標，給團隊人員制定了四季度的分銷任務（全年任務的25%），根據任務量和市場情況配備資源，其次就是“負責任”，告訴團隊，目前的庫存大，不是團隊人員的過錯，是因為我省缺失消炎利膽、口炎清兩個品種的銷售；我個人在上半年貨源緊張不愁分銷的情況下，忽略了終端市場的拉動；由于丹參片漲價，利潤低，終端藥店銷售積極低等等原因，以此來減少團隊人員的心理壓力，傳遞我們對他們的“欣賞”與“信任”，再次就是兌現“承諾”，通過發放獎金的形式獎勵前三季度完成率較好的人員，并承諾，對四季度分銷好的人員，將繼續給大家升職、年底回總部培訓、獎金的獎勵，以此來激發團隊人員的工作的“激情”，最后就是樹立共同愿景，“感召”團隊創造更多“可能性”，號召團隊人員齊心合力，共同完成黑龍江省全年任務，我們總部人員將積極主動“付出”行動，親自陪同業務員去同客戶談判，將復雜的四季度終端政策充分落地，達到“共贏”目的。
    俗話說，近朱者赤，近墨者黑，你的圈子對了，你人生就對了， 所以我很慶幸自己能在神農大講堂的團隊里，這個團隊充滿了學習的氛圍，傳遞著正能量，我堅信我的未來會充滿陽光，我要更加珍惜每次的學習機會，積累知識的力量，拓寬思維空間，提高思想境界，成就一個屬于自己的精彩人生，以此回報徐老師的辛勤付出！