【神農(nóng)大講堂】蔡燦彬——溝通與決策學(xué)習(xí)感言
2013年12月8號(hào)參加了溝通與決策這個(gè)課程,受益頗多,從各種豐富的知識(shí)當(dāng)中我認(rèn)識(shí)到了本身存在的一些不足,也汲取了許多別人的技巧、經(jīng)驗(yàn),整個(gè)課程從成功者的九個(gè)技巧到溝通與決策,再到案例分析及電影“十二怒漢”的欣賞,緊湊而充實(shí),讓人流連忘返。
成功者的九個(gè)技巧與前一課的九個(gè)心態(tài)緊密相連,其中有幾點(diǎn)技巧讓我印象特別深刻,如策略的制定與資源整合,團(tuán)隊(duì)建設(shè)與積級(jí)溝通等。策略的制定需要以理性的數(shù)據(jù)做為基礎(chǔ),根據(jù)實(shí)際情況作出最恰當(dāng)?shù)牟呗裕渲凶钪匾氖蔷褪菧贤ǎ髽I(yè)策略的制定不單是個(gè)人與企業(yè)溝通,也要與客戶溝通,正所謂凡事預(yù)而立,不預(yù)則廢,一個(gè)制度的確立需要公平公正,在這個(gè)秤下人人平等,目標(biāo)一致,當(dāng)然整個(gè)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)也是一致的,這樣才能建立更加完美的充滿激情的團(tuán)隊(duì),再通過(guò)各部門的積級(jí)溝通,讓人人都參與,進(jìn)行資源的整合,無(wú)論是外部還是內(nèi)部,讓利益與目標(biāo)一致性,這樣企業(yè)的前景也更加寬廣。九個(gè)成功者的技巧其實(shí)也在平時(shí)我們的工作中都可以體現(xiàn)出來(lái),如客戶管理,團(tuán)隊(duì)建設(shè),辦事處管理,資源分配管理等等,所以在以后的工作中,我將更加注重這一方面的提升,讓學(xué)以致用,達(dá)到最好的學(xué)習(xí)效果。
在溝通與決策兩者之中,我覺(jué)得兩者是相輔相成的。溝通是人與人這間,人與集體這間的信息反饋,并接受了解對(duì)方所傳遞的信息,可以更加直接的得到你想要的信息,因?yàn)橐粋€(gè)決策的確定也需要人與人之間,部門與部門之間的有效溝通,并達(dá)到一致,選取最合理的方案。因此兩者都非常重要,在本課程中,徐老師從五個(gè)方面:數(shù)據(jù)、直覺(jué)、積級(jí)、悲觀、建設(shè)性來(lái)引導(dǎo)我們開(kāi)展討論,得出最好的決策,而有幸的是大家都選定了我提出的”老人家摔倒要不要扶”這一議題。現(xiàn)場(chǎng)討論的氣氛非常熱烈,共分了五組,每組的人員都非常積級(jí)的去發(fā)言,從正面的,負(fù)面的,中立的各方面去考慮這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得這不但讓我認(rèn)識(shí)到在以后的工作中要考慮到問(wèn)題的全面性,也意識(shí)到要多集思廣益,讓問(wèn)題得到更好的解決。
一個(gè)決策的確定需要人與人這間的有效溝通才可以實(shí)現(xiàn),溝通的有效性非常重要,通過(guò)欣賞電影“十二怒漢”,讓我對(duì)八號(hào)陪審員戴維斯印象最深刻,我覺(jué)得有兩點(diǎn)值得提出來(lái):一是戴維斯的的確確是非常有智慧的,在未投票之前他已經(jīng)做好比較多的準(zhǔn)備工作,并從案件中各種疑點(diǎn)提出自己的想法,并讓其它的陪審員更加容易接受,他先是讓一些立場(chǎng)不堅(jiān)定的人,給予一定的壓力,讓其偏向于無(wú)罪這一方,再?gòu)恼鎿艨迤渌銓弳T,可見(jiàn)他的心思縝密,心理素質(zhì)非常高。二是戴維斯非常的正義,從人性出發(fā),不輕易妥協(xié),正是因?yàn)槲覀兿嘈耪x才存在著公義。戴維斯懂得察言觀色,從細(xì)節(jié)入手,讓社會(huì)不同層面的其它陪審員從新選擇,感受公義。從這一部電影當(dāng)中,我感受到溝通技巧的魅力,我認(rèn)識(shí)到自己的很多的不足,讓以后的工作中,我將從細(xì)微方面入手,懂得換位思考,善于跟領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶溝通,全方面考慮,做好充實(shí)的準(zhǔn)備,去完成目標(biāo)。